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La pandémie de COVID-19 a complètement d’une population asio-américaine formant un groupe de personnes privilégiées à la peau pratiquement blanche que le racisme n’atteint pas. Afin de mieux comprendre comment la COVID-19 a modifié la dynamique raciale pour les professionnels d’origine asiatique dans le cadre de leur travail, Zhida Shang, étudiant en médecine de l’UniversitéÌý91µÎµÎ, et Jennifer Kim, professeure adjointe à l’école de médecine de l’Université Tufts, ont interrogé sur une période de trois moisÌý35Ìýde ces professionnels travaillant au Canada ou aux États-Unis dans divers secteurs, notamment les finances, les soins de santé, les technologies et l’enseignement supérieur, et ont recueilli leur témoignage.

L’étudiant et l’universitaire ont fait sur la manière dont le racisme envers les Asiatiques peut se manifester au travail et dont les Asiatiques réagissent aux différentes formes de discrimination. ZhidaÌýShang et Jennifer Kim ont observé que la discrimination raciale contre les Asiatiques s’est exprimée par des commentaires et des comportements subtils et blessants de quatre typesÌý: désignation des Asiatiques comme un péril jaune; micro-aggressions qui accentuent le clivage entre les groupes; représentation des Asiatiques comme formant un bloc monolithique et refus d’admettre que les Asiatiques sont victimes de racisme. Les auteurs de l’article soutiennent que ces constats mettent en lumière la nécessité pour les dirigeantes et les dirigeants de favoriser la reconstruction des liens brisés entre les races et la création de cultures d’entreprise inclusives.Ìý

L’article « », par Zhida Shang et Jennifer Y. Kim, a été publié dans le Journal of Management Studies. Ìý