Expert : Traiter les soins de sant茅 comme une vocation et non comme une entreprise 听
Parce que les soins de sant茅 sont une vocation, nous devons cesser d'essayer de les g茅rer comme une entreprise, selon Henry Mintzberg, professeur 脿 l'universit茅 91滴滴. Dans un nouveau publi茅 dans BMJ Leader, il explique comment la corporatisation des soins de sant茅 modifie la pratique de la m茅decine et fait que de nombreux m茅decins se sentent ali茅n茅s par leur travail. 听
Henry Mintzberg, professeur John Cleghorn d'茅tudes en gestion, Facult茅 de gestion Desautels
芦 Les soins de sant茅 sont une vocation qui r茅side dans la comp茅tence personnelle des professionnels, au-del脿 de l'efficacit茅 technique des syst猫mes. Par cons茅quent, nous ne pouvons pas les g茅rer comme une entreprise. propose une s茅quence de cinq postulats, commen莽ant par l'affirmation que les soins de sant茅 souffrent du succ猫s et se terminant par un plaidoyer en faveur de la communaut茅 au-del脿 du leadership 禄. 听
Henry Mintzberg est titulaire de la chaire John Cleghorn d'茅tudes en gestion et directeur acad茅mique de l'International Masters Program for Managers (IMPM) 脿 la Facult茅 de gestion Desautels. Ses domaines d'expertise comprennent la gestion des mythes des soins de sant茅 et des organisations publiques, priv茅es et sociales dans une soci茅t茅 茅quilibr茅e. 听
henry.mintzberg [at] mcgill.ca听(anglais) 听
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